Modélisation, formalisation et mise en place d’une méthodologie de transformation à grande échelle de la fonction maintenance pour la rendre plus performante. Cas d’application à un grand service public d’assainissement et de traitement des eaux usées

Dans le domaine de l’industrie, 70 % des transformations de maintenance échouent. Antoine FEUGIER, doctorant à l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers, présente dans cette capsule le sujet de sa thèse : une méthodologie favorisant le succès des transformations à grande échelle de la fonction maintenance pour la rendre plus performante. Cette méthodologie, appliquée dans un second temps au contexte industriel du SIAAP, intègre des outils d’optimisation autour d’un processus de maintenance simplifié en quatre étapes. En tenant compte de la dimension humaine de la maintenance et de l’importance des données industrielles dans l’application d’outils d’aide à la décision, elle prépare les organisations à l’intégration des nouveaux outils de l’industrie 4.0 dans la gestion de leurs activités de maintenance quotidiennes.